序   言

當今企業間的競爭，不是產品的競爭，甚至不是服務的競爭，而是企業盈利模式的競爭。可以說，盈利模式，關係到企業的生存與發展。
企業之所以能夠成功，除了企業必須擁有的人力資源、資金資源、物流資源、優秀的管理團隊外，還須具備有自身特色的盈利模式。沒有盈利模式，就沒有利潤，而沒有利潤的企業，是沒有出路的！企業擁有適當的盈利模式，就掌握了不斷取得勝利的法寶！
事實證明，只要擁有合適的盈利模式，成功的企業就能繼續走向輝煌，虧損企業才能擺脫困境。企業沒有一個合適的盈利模式，不管企業名氣有多大，到頭來，也只能以失敗告終。
盈利模式如此重要，到底什麽是盈利模式？它包括那些要素？如何分析和建立企業的盈利模式？它的神奇之處在哪里？……所有這些問題都是每一個企業經營者、主管想要破譯的謎局。
本書就是專講企業成功的核心部分：盈利模式。全書介紹企業如何經營獲利，對各種盈利模式設計進行了理論介紹與實務分析，並提供了大量的盈利模式設計經典案例。
盈利模式是任何一家企業經營的「原點」，沒有好的商業模式，技術再好、產品再好、品牌再好、資產再大也沒有前途！毫不誇張地說，沒有好的盈利模式，企業就沒有前途！
最佳的盈利模式，是企業安身立命、健康成長的根本。要想讓自己的企業成為常青樹，就必須注重盈利模式，並且保證在企業發展的每一個階段，都有最適合的盈利模式。
經商最重要的不是資金，不是人才，是盈利模式。經營的根本目的是賺錢；賺錢的核心是盈利模式。現代企業的贏家法則是，誰能持續獲得比同行更高的利潤，誰就是真正的贏者。仔細研究國內外企業的發展史，你會發現，成功企業的奇跡後面，總有一個非常的盈利模式。
盈利模式就是企業賺錢的方法！這個賺錢的方法決定了企業的生死，決定了企業財富價值的等級，決定了企業核心競爭力，決定了企業的未來。
不同的商業模式決定了不同的企業結局。擁有了理想的盈利模式，平常的企業就能創造輝煌！擁有了理想的盈利模式，虧損的企業就能起死回生！擁有了理想的盈利模式，成功的企業就能基業常青！
本書是你真正瞭解商業模式的開始，這是你創造更好商業模式的開始。
本書適合企業管理者、經營者、對盈利模式設計感興趣的讀者。祝福讀者在閱覽此書後，能找出更有利的企業盈利模式，爲貴企業增添績效！

2015年9月

目  錄

1、不創新，你就會像柯達倒閉                       6
2、盈利模式不能固定不變                          10
3、企業不盈利便是犯罪                            14
4、1984年奧林匹克運動會的盈利模式               19
5、不斷創新模式的蘋果公司                        25
6、新的生產技術會改變盈利大格局                  29
7、傳統產業要與Internet網路的結合               34
8、建立成功商業模式之秘笈                        38
9、盈利模式決定企業生死                          43
10、販賣咖啡膠囊的咖啡機                         45
11、虛擬經營模式的美特斯集團                     50
12、尋找利潤源，從改變規則開始                   58
13、虛擬經營模式的耐克球鞋                       66
14、利潤相乘模式的迪士尼公司                     72
15、尋找最佳的盈利模式                           84
16、建立行業標準模式的微軟公司                   87
17、發現「隱藏」的利潤                           98
18、阿里巴巴的盈利模式                          109
19、加盟連鎖模式：麥當勞                        124
20、平臺交易模式：eBay網站                      131
21、充分降低成本、控制費用                      140
22、加快速度才能生存的三星公司                  145
23、技術最強大的搜索引擎：Google                149
24、透視施樂的影印机商業模式                    158
25、亞馬遜網站的創新優勢                        164
26、瞭解客戶真正需求的如家酒店                  176
27、提供加值服務，佔有整個市場                  187
28、控制零售終端的盈利方式                      191
29、騰訊QQ的免費模式                           199
30、展現出經濟規模的降低成本                    213
31、融資併購，不斷擴大影響力                    217
32、有持續盈利的模式才能長久                    224
33、商業模式必須有盈利                          228
34、根本改變盈利模式                            236
35、打造企業盈利模式的技巧                      240
36、盈利模式是企業超常發展的秘密武器            250
37、最佳盈利模式的特徵                          257
38、剖析你的企業盈利模式                        261
39、成功商業模式的核心                          266
40、好企業盈利模式的九大要素                    271
41、成功商業模式構建六步大法                    278
42、企業盈利模式的構成                          282
43、盈利模式由實體轉向虛擬                      285
44、五種生存空間                                289
45、「管理精細化」除掉利潤黑洞                   294
46、戰略聯盟，創新盈利價值                      300