序 言
企業最重要的資產是人才,人才也是最具投資價值的一環,為幫助企業提高人力資源管理效率,使企業的人力資源部管理工作達到專業化與高效化的水準。《人力資源部官司案件大公開》一書針對具體的案例官司業務,從多個視角為人力資源部提供了一套完善的可操作化解決方案。
本書本著系統、實用的原則,詳細闡述關鍵事項,并針對事項,提出了系統化的解決之道,為讀者提供了工作中可以使用的工具、方法、方案模板內容,便於人力資源部將各項工作落到實處。
本書在強調企業人力資源部在平時應有正確作法,講解技巧。全書以人力資源部的案例官司為主,輔以說明,并解釋其中的管理重點。本書的特點,體例新穎,簡潔實用,符合讀者的「實際需求」,看本書案例,就值回票價了!
本書既可作為工作指導參考用書,又是人力資源部的培訓教材。
本書作者在臺灣擔任總務課長,臺商企業人力資源經理,上海、廣東省大陸企業的人力資源部部長等職,有長期在兩岸人力資源管理的豐富經驗。
書中的案例,有臺灣本土的人力資源案例,也有在大陸設廠後的人力資源案例,兩地法律不同,管理制度也不同,作者盡量找出,并請讀者明識。
本書採用問答的形式,回答了人力資源部在工作中經常遇到的問題。在問題解答過程中,本書拋開了泛泛而談的理論,以人力資源部在實際工作中所需、急需的技能為出發點,針對核心業務中存在的問題提供有效的方法和工具。且本書各章及問題既相對獨立,又共同構成了人力資源管理知識的完整體系,便於讀者掌握應用。
本書注重理論與實際相結合,既有深入淺出的理論闡述,又注重實用有效方法的介紹,靈活應用於實際工作中。
內容採用例的實實講解,為人力資源各項工作提供了可操作性的解決方案。讓讀者可以學以致用、拿來即用或稍改即用。
2019年7月
目
錄
第1章 保護公司的商業機密 / 8
1 企業應有完善的保密制度 8
2 加強員工離職之後,商業秘密的保護 11
3 員工竊取商業秘密,應賠償公司損失 12
4 為防止商業秘密洩露的競業限制 15
5 競業限制協議書 19
6 保密協定合約的範例 22
7 保密和競業禁止協定範例 30
第2章 聘僱員工的技巧 / 35
1 試用期不是「白用期」 35
2 如何在試用期合法解除工作合約 40
3 企業的員工錄用制度 43
4 企業招聘不能設歧視條件 54
5 偽造假文憑,工作合約如何處理 56
6 員工持假文憑簽訂合約,合約無效 58
7 試用期間內,要注意的問題 61
8 新員工試用及轉正式流程 63
9 員工試用錄用管理制度 65
10 若超過試用期,企業不能以試用期內不符合錄用條件為
由解除合約 69
11 公司因為員工曾被追究刑事責任而解除工作合約 71
12 企業不能以員工不能勝任工作為由直接解除工作
合約 72
第3章 工作合約要小心 / 75
1 工作合約的管理,依法而治 75
2 工作合約需要管理 84
3 應採用書面形式訂立工作合約 86
4 若要續簽工作合約,公司要提早進行 87
5 訂立工作合約過程中的知情權 89
6 什麼情況可變更工作合約 91
7 工作合約變更的原則 93
8 工作合約變更的情形 98
9 工作合約解除的實務操作 99
10 工作合約的續訂操作 104
11 想要變更工作合約,一定要簽訂變更協定 107
12 必須設置錄用條件,並且證明員工不符合錄用條件,
才可以與試用期內的員工,解除工作合約 108
13 公司首先向工作者要提出解除工作合約的,應當支付
補償金 110
14 因員工違紀解除合約的操作流程技巧 111
15 公司應當與員工協商工作合約的續簽問題 113
第4章 培訓違約的正確作法 / 116
1 讓培訓不再「為他人做嫁衣」 116
2 員工服務期未滿辭職,應賠償培訓費用 118
3 試用期內員工切忌「出資培訓」 121
4 培訓協議示例 123
5 培訓服務期合約 125
6 用人單位要求員工承擔違約金 130
第5章 規章制度的利器 / 134
1 嚴重違反公司規章制度,用人單位可與工作者解除
工作合約 134
2 制定規章制度要符合相應的法定流程 138
3 企業規章制度要明示員工 140
4 企業規章制度的制定步驟 145
5 規章制度應明確其效力範圍 147
6 利用規章制度對違紀員工進行處罰 149
7 公司的規章制度應具體明確 155
8 拒絕加班就辭退,合法嗎 156
9 健全獎懲制度才是根本 158
10 獎懲制度——處理違紀員工的利器 161
11 員工獎懲管理的流程 163
12 員工獎懲管理制度範例 168
13 嚴重違反公司規章,可解除工作合約 176
14 企業有規章制度,才能合法的解除合約 179
15 建立企業規章制度的合法有效 183
第6章 請假必須有制度化 / 185
1 一套合法、完善的員工請假流程,對公司很重要 185
2 公司必備的公司規章制度範例 187
第7章 令人頭疼的降職處理 / 209
1 令人頭疼的員工降職處理 209
2 容易惹爭議的員工晉升 212
3 降職的流程 215
4 員工異動制度 219
5 員工的異動管理 228
6 員工晉升制度範例 232
7 企業員工晉級的流程 239
第8章 獎懲的具體作法 / 242
1 員工申訴制度的重要性 242
2 員工申訴制度的管理辦法 246
3 懲罰員工是一把雙刃劍 249
4 沒有充分合理的理由,公司不得隨意調崗調薪 254
5 企業在調崗過程中的技巧 256
6 要及時對違紀員工做出處分 262
7 合理設置加班管理制度 264
8 陳先生的「年終雙薪」應該支付 267
9 企業的爭議管理制度 270
10 工作崗位工資調整辦法 275
第9章 員工離職的處理要點 / 279
1 員工離職問題 279
2 員工離職的工作交接 281
3 由誰來提出離職問題 283
4 離職工作交接事務處理要點 287
5 離職中的薪資處理,工資不能隨便扣 288
6 離職作業流程 291
7 員工主動要辭職的,應當要求員工先遞交辭職
申請書 300
8 用人單位一定要對員工進行離職前的健康檢查 301
9 對不辭而別員工的處理 303
10 員工離職管理制度範例 305
第10章 勞資爭議的處理流程 / 311
1 爭議處理的具體流程 311
2 拖欠工資及提成款 315
3 員工薪資必須按時支付、足額支付 317
4 薪資應當以法定貨幣支付。不得以實物及有價證券
替代貨幣支付 319 |