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書名:企劃管理制度化

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目  錄


第一章 總體企劃類 1
◎企劃單位之工作職掌 2
◎流程圖繪製程序法則 4
◎提改善案處理辦法 11

第二章 人事企劃 16
◎工作評價步驟 17
◎工作分析與工作說明書 19
◎建立工作評價制度與方法 21
◎工作評價 36

第三章 生産企劃 41
◎新産品之開發處理 42
◎産品之汰舊處理 45
◎技術研究實施辦法 48

第四章 總務企劃 52
◎單據報表設計控制管理辦法 53
◎各種單據報表設計基準 55

第五章 財務企劃 64
◎預算控制之功能 65
◎預算委員會 67
◎預算委員會規程 68
◎預算編制體系 70
◎製造預算編制要點 75
◎購料及庫存預算編制 77
◎設備預算 77
◎資金預算 79
◎預算編制程序 80
◎預算編制書表格 82
◎預算控制 84
◎預算之修正 85
◎預算考核 86
◎預算差異分析 87

第六章 經營企劃 89
◎經營方案之規劃 90
◎新産品與研究發展方案規劃 92
◎行銷方案之規劃 95
◎生産方案之規劃 98
◎人事方案之規劃 99
◎財務方案之規劃 100
◎經營決策 103
◎管理決策技巧之運用 110
◎中、長期計劃 112
◎固定資産投資計劃 119
◎經營企劃工作實例 123

第七章 稽核管理類制度 146
◎稽核管理辦法 147
◎內部控制之設計要點 150
◎內部稽核之準則 152
◎現金及有關證券之審查 160
◎應收、應付帳款之審查 164
◎存貨之審查 165
◎固定資産之審查 169
◎一般資産負債帳目之審查 177
◎收入憑證之審查 186
◎支出憑證之審查 188
◎生産成本增減之審查 201
◎盈虧增減之審查 204
◎財物之稽核 205
◎業務之檢核 207
◎財務報表查核要點 211
◎電子數據處理作業系統之內部控制 227

第八章 營利事業所得稅結算 231
◎帳簿憑證之查核 232
◎收入類之查核 236
◎銷貨成本之查核 243
◎期初存貨、存料、在製品、製成品盤存 246
◎期末存貨、存料、在製品、製成品盤存 247
◎製成品、耗用原料之查核 249
◎直接人工及製造費用 250
◎費用之查核 250
◎各項費用之查核 252
◎考慮資産負債資本之查核 285
◎負債類 285
◎漏報、短報所得額及結算稅額之核定 286
第九章 績效考核管理制度 287
◎員工績效考核管理制度 288
◎公司績效考評制度 296
◎公司考核操作辦法 298
◎員工績效與考核標準 300
◎公司人事考核制度 309
◎公司人事考核規程 314
◎人事考核制度範例 320

 

 

 
 
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