序   言

本書是針對傳銷界而撰寫，內容是傳銷精英在傳銷工作過程中的成功經驗，對成為傳銷領袖必備的每一項修煉，進行了深刻的闡述。
作為一位傳銷領袖，帶領傳銷夥伴們，開拓市場，要永遠在心理上保持積極的心態，在情緒上保持巔峰的狀態。
真正的傳銷精英，除了自身的銷售能力，都擁有極佳的領導能力。他們懂得培訓團隊的高超藝術，能有效地指導每一位團隊成員發揮最大的潛能；他善於組織和凝聚整體力量，創造個人與團隊的成功。要想在傳銷領域大放異彩，一定要懂得領導藝術，成為卓越的傳銷領袖。運用傳銷團隊的力量，來使自己更成功。
認真閱讀此書，靈活運用，你就會由一名默默無聞的傳銷員，躍升為眾人羡慕的傳銷領袖。這時你會發現，自己通過投身傳銷業而成為富翁的藍圖正一天天的清晰，金光璀璨的日子也離你越來越近！
真正的傳銷精英，除了自身的傳銷能力外，都擁有極佳的領導能力。他們懂得培訓團隊的高超藝術，能有效地指導每一位團隊成員發揮最大的潛能；他們善於組織和凝聚整體力量，創造個人與傳銷團隊的成功。要想在傳銷領域大放異彩，一定要懂得領導藝術，成為卓越的傳銷領袖。運用傳銷團隊的力量，使自己更成功。
作者在國際傳銷機構擔任資深營運總監多年，深刻體會傳銷界如何培訓成為傳銷領袖，本書內容就是針對傳銷行業員工，講解如何成為傳銷領袖，介紹傳銷精英在傳銷工作過程中的成功經驗匯總，對成為傳銷領袖必備的每一項技巧功能，進行深刻的闡述。
拿破崙有一句經典名言：不想做將軍的士兵，不是個好士兵。在傳銷業的行業環境內，可以斷言二件事：第一個是你可以成為傳銷領袖（如果你不想成為傳銷領袖，根本就不應進來傳銷業），其次，不想做超級領袖的傳銷員，一定不是一個目標遠大的傳銷員。
從來沒有人能獨自登上珠穆朗瑪峰，也從來沒有人可以獨自登上事業的頂峰。作為一個真正的傳銷領袖，要想自己登上傳銷事業的頂峰，首先要讓自己的夥伴登上直銷事業的頂峰，或者在自己登上頂峰之後，也幫助自己的夥伴一起登上頂峰，否則他就很難登上頂峰，即使登上也無法停留在頂峰獨領風騷。把別人帶到頂峰比獨自登上頂峰更有成就感和滿足感。
我將自己多年來從事傳銷領袖培訓工作所沉澱下來的修煉，送給大家。衷心祝願每位有緣閱讀到本書的傳銷人，都能成為卓越的傳銷領袖。

2015年2月

目  錄

第一章  如何成為傳銷領袖 / 7
1、傳銷人的分類                                  7
2、先行動起來，才能改進和完善                    12
3、傳銷領袖的魅力                               16
4、傳銷領袖需要一個「心」                       24
5、傳銷領袖如何服務團隊                         28
6、傳銷領袖的個人規劃                           34
7、成為傳銷領袖的發展步驟                       38
8、傳銷領袖熱衷於活動                           44
9、傳銷領袖成功的秘密                           48
10、永遠贏得顧客的心                            58
11、服務第一，銷售第二                          61
12、國際傳銷公司的傳銷領袖規範                   64
13、如何把負面刺激轉化正面動力                   68
14、傳銷領袖怎麼做                              74
15、傳銷領袖的點將原則                          82
16、傳銷領袖的八種成功心態                      88
17、傳銷領袖必須要控制情緒                      97

第二章  傳銷領袖的系統化複製 / 104
1、為什麼要建立系統                            104
2、傳銷就是要複製系統                          107
3、複製系統的傳銷                              114
4、傳銷團隊的績效系統                          117
5、傳銷系統的有效運作技巧                      122
6、傳銷領袖必須持之以恆地去做                   131
7、產品演示會                                  135
8、事業說明會                                  140
9、定期聚會                                    145
10、持續進行事業拓展                           147

第三章  傳銷領袖的領導力 / 149
1、培養超級領導力的技巧                        149
2、透過分享，提升你的領導力                     155
3、傳銷領袖力的自我檢查                        158
4、發展良好的領導習慣                          162

第四章  傳銷領袖要養成成功的習慣 / 164
1、傳銷領袖要養成的成功習慣                     164
2、堅持良好的習慣                              171
3、盲目低效症                                  174
4、傳銷領袖的自信                              179
5、傳銷領袖的時間管理                          183
6、時間管理是傳銷成功的一個關鍵                 186
7、傳銷領袖如何使用時間                        189

第五章  傳銷領袖的目標 / 195
1、傳銷領袖設定目標的重要性                     195
2、傳銷領袖如何設定目標                        201
3、傳銷領袖的目標                              209
4、明確發展的目標                              215
5、傳銷領袖的偉大信念                          219
6、傳銷領袖的目標管理                          230

第六章  傳銷領袖激勵下級傳銷員 / 235
1、運用「鯰魚效應」激勵傳銷員                    235
2、傳銷領袖激勵下級傳銷員的步驟                 237
3、激勵表揚大會的運作原則                      240
4、執行傳銷競賽                                242
5、培養傳銷團隊的講師                          247

第七章  傳銷領袖如何輔導下級傳銷員 / 250
1、傳銷領袖如何喚醒下級傳銷員                   250
2、如何帶領傳銷員跑步                          253
3、必須重視輔導下級傳銷員                      256
4、如何管理下級傳銷員                          260
5、正確處理與女性傳銷員的關係                   264
6、與下級相處的技巧                            266
7、如何成為候補傳銷領袖                        269
8、讚美鼓勵下級                                271
9、對傳銷員的培訓                              276
10、如何推薦新團隊成員                         280
11、管好傳銷團隊的方法                         287
12、如何管理團隊                               295
13、有效地激勵傳銷團隊成員                      301
14、要給傳銷團隊成員打氣                       304