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序 言
把工作流程與規範管理落實到採購部門，進而更落實到採購部門的每一個崗位和每一件工作事項上，是高效執行的務實舉措，提高企業的整體採購管理水準，要從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。
本書在2010年上市後，獲得各企業的喜愛，採用為員工教材；此次是2013年增訂版本，內容全部修正增補，增加更多管理辦法、管理流程、工作細則、管理圖表。本書針對企業的每一項採購工作都列出詳細的工具，工作職責、管理辦法制度相結合，工作流程與方案相結合，是採購部進行規範化管理的工作手冊和工具書。
本書與另二本《採購管理實務》、《供應商管理手冊》一起閱讀，更有相輔相成的效果。本書非常適合採購部門經理、主管及工作人員、企業管理人員、企業培訓師使用。
目
錄
第一章 採購管理績效考核指標 / 7
1、採購部的設置原則 7
2、採購部的工作流程 9
3、採購員的具體工作項目 11
4、採購業務關鍵點設計 18
5、採購計劃主管績效考核指標 24
6、供應商管理經理績效考核指標 31
7、供應商開發主管績效考核指標 37
8、供應商管理工程師績效考核指標 44
9、採購成本控制主管績效考核指標 51
10、採購合約主管績效考核指標 56
1、採購計劃的編制流程(一) 61
2、採購計劃的編制流程(二) 62
3、採購計劃的編制流程(三) 63
4、採購計劃的審批流程 64
5、採購預算編制流程 65
6、供應商開發流程 66
7、供應商選擇流程 67
8、供應商初審流程 68
9、採購招標流程 69
10、供應商等級評定流程 70
11、供應商認證流程 71
12、供應商考核流程 72
13、採購價格調查流程 73
14、採購詢價流程 74
15、採購議價流程 75
16、採購合約編制流程 76
17、採購合約審核流程 77
18、採購合約變更流程 78
19、採購品質控制流程 79
20、採購退貨流程 80
21、採購成本分析流程 81
22、採購成本核算流程 82
23、採購成本控制流程 83
24、採購員績效考核流程 84
1、採購預算管理制度 85
2、月採購計劃管理制度 88
3、材料採購計劃方案 92
4、採購預算編制方案 95
5、供應商管理制度 100
6、供應商篩選制度 106
7、供應商考核制度 109
8、供應商樣品檢驗管理制度 113
9、供應商開發方案 118
10、供應商調查方案 123
11、供應商篩選方案 126
12、供應商考核方案 132
13、供應商輔導管理辦法 134
14、供應商品質保證方案 139
15、採購價格管理制度 142
16、採購談判管理制度 147
17、採購合約管理制度 150
18、採購價格審議方案 155
19、採購談判管理方案 162
20、採購合約違約處理方案 167
21、採購進度控制制度 171
22、採購交期管理辦法 173
23、緊急採購管理制度 177
24、供應商延遲交貨處理方案 181
25、採購認證管理制度 185
26、特採作業管理制度 189
27、採購驗收異常處理方案 192
28、採購成本控制制度 195
29、採購付款作業控制辦法 202
30、採購成本降低方案 206
31、採購績效考核制度 211
1、採購計劃編制工作細則 216
2、採購預算管理工作細則 219
3、採購申請管理工作細則 221
4、採購變更管理工作細則 224
5、供應商開發管理工作細則 227
6、供應商審核標準 230
7、供應商選擇管理工作細則 239
8、供應商評定管理工作細則 241
9、供應商認證管理工作細則 244
10、供應商考核管理工作細則 247
11、採購議價管理工作細則 250
12、採購談判準備工作細則 252
13、採購談判方案範本 255
14、採購談判過程工作細則 259
15、採購合約內容工作細則 261
16、採購合約覆審工作細則 263
17、採購合約變更管理工作細則 266
18、採購合約違約管理工作細則 268
19、採購跟催管理工作細則 271
20、採購交期延遲管理工作細則 274
21、採購交期改善管理工作細則 278
22、採購驗收準備工作工作細則 280
23、採購驗收內容管理工作細則 283
24、採購驗收過程管理工作細則 285
25、採購結算計劃管理工作細則 288
26、採購結算申報管理工作細則 290
27、採購付款過程管理工作細則 292
28、採購成本核算管理工作細則 295
29、採購成本控制管理工作細則 297
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