序 言
「連鎖經營」可說是本世紀最偉大的商業經營模式。
時間飛逝,由於産業結構的轉型,商場販賣的出現有如雨後春筍,開店販賣乃至於發展連鎖系統,已成爲熱門話題。「連鎖經營有如威力龐大的原子彈」,而(授權他人)特許連鎖的經營方式,更是一個「雙贏」的策略,其威力具備相乘效果,有如生物界用細胞複製出衆多的母體動物,多驚人!
作者都曾經擔任連鎖企業的執行總經理、輔導顧問師,深刻感受到連鎖經營有其必要性,本書是一本完全站在廠商角度研究如何開創連鎖經營的書。企業在規劃、推動連鎖事業時,最頭痛的一件事,就是《如何開創連鎖體系》,這也是編寫本書的宗旨。本書《如何開創連鎖體系》是針對企業經營者、幹部而編寫的連鎖經營實務工具書。從選擇、加盟、培訓、督導、資金、合約、改善到實際的運營都有詳細的論述,對特許連鎖經營具有很強的指導性,而且內容實務具體,通俗易懂。
本書前身是2005年發行的企管班講議,受到讀者喜愛,2010年發行第二版本,2013年發行增訂三版,更增加黄憲仁、吳建宏顧問師加以重新執筆修正增補,內文章節增加更多實務案例,出版此書,希望能爲連鎖業經營者帶來有用之參考建議,使企業茁壯成長,長盛不衰,這是我們最大的欣慰!
目
錄
第一章 連鎖加盟總論 / 6
1 連鎖業的經營特徵 6
2 適合連鎖加盟的商業條件 9
3 連鎖加盟適合的行業 18
4 連鎖加盟的類型 20
第二章 特許連鎖加盟的發展 / 28
1 特許連鎖加盟的六個階段 28
2 連鎖業各種商店功能定位的戰略選擇 38
3 特許連鎖加盟的區域發展 41
4 特許連鎖加盟的擴張戰略 52
5 連鎖業發展路徑的選擇 62
6 特許連鎖加盟的國際化擴張 63
第三章 連鎖業的發行股票上市 / 68
1 VC/PE選擇企業投資的三原則 68
2 VC/PE基金投入連鎖業的原因 71
3 連鎖為什麼要上市 73
4 VC/PE投資連鎖業的評估重點 75
5 VC/PE的投資標準是門檻 77
第四章 連鎖總部組織架構 / 79
1 連鎖總部扮演的角色 79
2 連鎖總部的建立步驟 82
3 連鎖總部的組織設計 84
4 連鎖總部各部門的工作崗位職責 86
第五章 特許連鎖體系的招募加盟 / 105
1 申請加盟的步驟 105
2 連鎖受許人應具備那些條件 110
3 有系統的招募連鎖受許人 120
4 連鎖加盟招募文件的設計 124
5 招募部門的工作計劃 128
第六章 連鎖體系的收費方式 / 149
1 特許連鎖加盟的初始費 149
2 特許連鎖加盟的持續費 157
3 特許連鎖加盟的其他收費 161
第七章 連鎖業的選址技巧 / 165
1 特許連鎖加盟的選址 165
2 特許連鎖加盟的地址評估表 175
3 特許連鎖加盟選址的流程 181
第八章 連鎖業的培訓 / 191
1 對加盟店的培訓重點 191
2 加盟店培訓內容 194
3 速食連鎖業的加盟商培訓 195
第九章 特許連鎖店的商店開幕 / 200
1 特許連鎖店的開幕工作項目案例 200
2 開業籌備 213
3 開業之前的廣告宣傳 221
第十章 連鎖業的特許加盟管理手冊 / 228
1 加盟招商手冊 228
2 門店運營手冊 231
3 店長手冊 233
4 物流配送管理手冊 235
5 督導操作手冊 238
第十一章 連鎖業的CIS系統 / 241
1 連鎖店的 CIS系統內涵 241
2 連鎖店的CI手冊 245
3 推進CIS應採取的措施 249
4 麥當勞速食連鎖店的CIS戰略 250
第十二章 連鎖業的督導管理 / 256
1 特許門店加盟的督導管理 256
2 特許連鎖加盟的督導體系 266
3 督導工作的主要內容 269
4 特許加盟督導的工作方法及工具 272
第十三章 連鎖業對加盟商的支持 / 283
1 對加盟商的培訓 283
2 對加盟商的支援性服務 288
3 對加盟商在房地產方面的協助 292
4 對加盟商的融資支持 296
第十四章 連鎖業的危機處理 / 298
1 連鎖業的危機處理方式 298
2 各種危機處理範本 309
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